必须先有
- 校友库：届别、院系、城市、职务
- 公开数据源与人工核过的人生事件
- 发展官组合与地区 / 兴趣分工
- 微活动目标与受益项目
需求 / 适用前提
没有公开事件源，不要假装很懂对方
工作台管校友关系与筹款组合，不是财务入账。没有脱敏后的公开履历、历史互动与人工确认，不得把模型分数写成已承诺捐赠。
谁在用
- 大学发展处 / 校友会
- 私立中学筹款主任
- 院系微活动经办
- 学生导师项目协调员
现在为什么烦
- 年度基金对所有人同一封信
- 晋升消息散在朋友圈，发展官后知后觉
- 导师匹配靠熟人介绍
- 组合不随迁居更新，地区官对不上人
如何工作
事件先于要钱，匹配先于群发
例：陈可，2012 计算机系，Stripe 工程副总裁，新加坡。今天 LinkedIn 更新晋升。系统建议「邀约导师分享，暂缓直接募款」。捐赠倾向 88，高潜力，但仍是建议，不是承诺。
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01
人生事件
从公开文本抽出晋升、创业、迁居。分类后提醒对应发展官。未核过的来源只进待审，不上外联稿。
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02
导师匹配
按技能、轨迹、共同兴趣建议学生—校友对，并给开场上下文。人来确认，不自动发邀请。
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03
倾向评分
互动史与公开人口特征排出捐赠倾向。≥80 进高潜力组合。分数不是催款指令。
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04
外联草稿
LLM 引用近期里程碑与校园兴趣起草邮件。发展官必须改完再发，禁止一键群发未审稿。
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05
微活动与组合改派
院系可开「机器人队全国赛路费」等小目标，只打给可能在意的校友。迁居后组合自动建议改派。
倾向演练
低于 80，先请指导
演示用陈可的捐赠倾向。低于 80 时外联重点是导师与社区；拉到 80 以上才进入高潜力组合，仍暂缓直接要 50 块。
陈可 · 2012 · 计算机系
32
先请指导学弟学妹，不要群发要 50 块。
徽章是社区身份。外联稿须人工改完再发。
使用者价值
发展官手里不再是一份过期 Excel
发展处 / 校友会
晋升当天就有待办：请对方做导师，而不是同一封年度基金。高潜力名单可解释来源，不是黑箱。
院系微活动
机器人队路费只打给可能在意竞赛的校友。众筹页带着项目，不混进学校总盘。
导师项目
匹配带开场上下文。学生看到的是可拒绝的邀请，不是被售卖的通讯录。
边界
分数不是承诺，草稿不是已发信
- 只使用公开或校友授权的数据源；未核事件不上外联。
- 倾向评分不得写成已承诺捐赠或税务凭证。
- LLM 外联稿必须人工改完。禁止一键群发未审稿。
- 不替代财务入账、税务收据与学校官方捐赠系统。
对象
厌倦群发台的发展办公室
面向大学发展处、校友会与私立中学筹款主任。林岚（2008 经管、校友会理事）互动分高、捐赠分中，更适合理事工作而不是冷冰冰要钱。赵宁（2005 法学院）倾向高但互动低，走沉寂唤醒，不走群发。