必须先有的材料
- 榜单：问题、验收指标、经费、IP、截止日
- 出题方与揭榜方的单位、技能标签
- 盲审量表、回避规则
- 军令状里程碑与失败条款（资源退回、复盘）
- 战功字段：中榜、里程碑、同事评价
2026 · 点将台 / 竖榜朱印
能者受印
印责相随
帅印面向集团内部揭榜挂帅：出题方把技术难题写成带验收指标与经费的榜单；跨子公司的人按技能组队；第一轮盲审对照已公布量表；中榜者签数字军令状，经费按核过的里程碑拨付。战功档案替代论资排辈。本页写清适用前提、工作方式和对岗位的价值。不是对外众包，也不是另一套填表项目管理。
揭榜演练 · ch-001
榜文已张。验收含跨机房一致性延迟 ≤ 200ms、规则引擎、Kafka/Flink 接入。揭榜后才盖印，盖印前提案匿名。
需求 / 适用前提
什么条件下才该把这面榜挂上去
工作台管集团内揭榜挂帅全周期。没有可量化验收指标、经费与知识产权条款，模糊出题会被退回。不接外部众包，也不替代各队自己的项目管理工具。
如何工作
六段点将，盖印只有一次戏剧
对应源码：张榜、组队、盲审、军令状、战功、复盘。揭榜是唯一带仪式的动作；评审和拨付保持程序性安静。示例榜 ch-001，经费 48 万，16 周，难度高。
张榜
结构化榜文：问题陈述、可量化验收、经费、IP、截止。模板卡住空话。ch-001 要求冲突检测规则引擎、自动化验收覆盖 ≥ 95%、集团安审。未备案开源组件不得引入。竖榜浏览，不做成岗位卡片墙。
组队与跨界搜索
技能标签覆盖各子公司。挂帅人在流程内招募，属地单位编制审批随单走。互相不认识不再靠私下问。不是对外众包。
盲审揭榜
第一轮提案匿名，对照已公布量表打分；评审利益冲突回避；中榜后分数对投标人公开。论资排辈在这一环必须断掉。
军令状与里程碑拨付
中榜队签数字军令状。经费按核过的里程碑拨付。失败条款（资源退回、复盘报告）按约执行——机制的信用靠这一条。不是再发一套周报模板。
战功档案
中榜、里程碑、同事评价沉淀为可核验记录。人力用于晋升与人才池，替代年资。战功必须可点开：哪一榜、哪一节点，不是闪闪的徽章。
复盘知识库
完成或失败的榜都产出结构化复盘，可检索。下一队站在前人的失败上，而不是从零填表。
工作台
从竖榜到军令状
静态部署路径为 /bountyhelm。在线工作台见 apps.chatsoftware.cn/bountyhelm。
张榜
竖榜、验收、经费、退回空话。
组队 / 盲审
技能检索、匿名打分、回避。
军令状
里程碑拨付、失败条款执行。
战功 / 复盘
可核验记录、可检索失败。
对使用者的价值
机制的信用在拨付，不在动员会
价值在能者上、以结果论、跨子公司组得起队，而不是多一场誓师。
科创部 / 科协
榜单可检索，验收可判，失败条款看得见。不再只在内网通知里挂一周。
出题方
模糊题被退回。中榜后按里程碑付钱，不必把过程管理收回老填表。
揭榜方
盲审有量表。跨子公司招募带编制审批。战功写进档案。
人力
晋升看见核过的节点，而不是年资排序。
边界
系统代劳的上限
- 一期只做集团内部，不接外部众包。
- 不是项目管理套件：只卡里程碑门，队伍自带工具。
- 知识产权与经费以榜文和军令状为准，系统不改条款。
- 盲审匿名在第一轮；回避由人确认。
- 战功必须可点开到具体榜与节点，禁止只展示勋章。
进出角色
从哪进、从哪出
打开已部署工作台：https://apps.chatsoftware.cn/bountyhelm/
进入
- 榜文要素与验收指标
- 技能档案与单位编制
- 匿名提案与量表
- 里程碑证据
离开
- 退回的空榜 / 已张的竖榜
- 盲审分数与中榜印
- 按节点拨付或退回的经费
- 战功记录与复盘条目