招引管INVEST-PIPELINE · 清溪经开区
开发区沙盘上横贯的有机玻璃管,铜铭牌与锈色管箍

项目在管内流,不在视察前拼沙盘

承诺写在管壁

招引管给商务局和开发区一条管子:线索进管、洽谈纪要、承诺条款、签约、开工投产、企业诉求都在管壁上可见。陪伴员扫的是这根管,不是另做民情日记。状态只能随节点证据前移,禁止手工改成「加快推进」。本页写清适用前提、如何工作和对岗位的价值。海辰新能源停工 18 天,管箍应锈,驾驶舱不得仍显示绿灯。不是金色招商海报,也不是 CRM 销售漏斗彩图。

P-001 · 海辰新能源材料 · 52.8 亿 · 承诺锁定 · 环评 VOCs 未过 · 停 18 天

需求 / 适用前提

什么局才该架这根管

工作台管招商全周期对账,不管产业规划编制、也不管土地出让交易主系统。没有线索、承诺原文、节点证据,管子是空的。

必须先有的箍

  • 线索来源、投资人、去重、分派
  • 洽谈纪要原文,政府/企业承诺
  • 签约文本、供地、审批代办节点
  • 形象进度、停工原因、卡点部门
  • 陪伴员工单、时限、回访
  • 状态禁止手工粉饰

谁在管边

  • 商务局 / 招商中心 — 线索、洽谈、签约
  • 开发区专班 / 陪伴员 — 代办、建设、诉求
  • 企业对接人 — 进度、政策
  • 分管领导 — 节点与风险(只读管壁)

现在为什么空转

  • 线索在个人微信,人走项目丢
  • 地价能耗口头承诺,签约后对不上
  • 审批供地开工各局各表,靠周会同步
  • 驾驶舱美化,停工仍显示加快推进
  • 走访记录与项目脱节,诉求无主办

如何工作

从线索到投产的六道管箍

  1. 01线索与客户来源、去重、分派、拜访纪要。绿源循环与母公司别名要合并,不重复拜访。
  2. 02承诺条款锁纪要抽出政府/企业承诺,点开铭牌是原文。未锁不得进签约。
  3. 03签约到开工合同、供地、审批代办。节点有证据才前移。
  4. 04建设与投产形象进度。停工写标准原因+卡点部门,箍变锈色。
  5. 05陪伴员工单诉求分到审批/用工/水电/政策兑付,有时限回访。
  6. 06对账驾驶舱数字取自管壁。禁止手工改状态。
沙盘工地上锈色管钳锁住有机玻璃管
停工时管箍生锈,不是闪红灯。锈要写清卡在哪个局。

P-001 · 海辰新能源材料项目

海辰储能 · 52.8 亿 · 承诺锁定。工业用地 120 亩已锁;企业固投条款未锁。环评 VOCs 未过复核,施工许可暂停,停 18 天,卡点生态环境局。

管箍

锁定、锈停、前移,三箍不能手拧

点一箍看规则。模型可从纪要抽条款,锁与前移必须是人,对照原文。

点一箍,看状态怎么走

有机玻璃管上两只铜管卡
铭牌点开是洽谈纪要原文,不是驾驶舱一句话。
陪伴员牛皮走访本、铜夹与一小段玻璃管
走访要挂在项目管上。另做民情本,诉求会丢主办。

使用者价值

说过的写在管壁,停工看得见锈

  • 招商专员

    线索去重,人走项目还在。拜访纪要能抽出待锁条款,不必翻聊天记录。

  • 陪伴员

    企业口语分到审批、用工、水电、兑付。工单有主办和时限。

  • 企业对接

    看见承诺原文与节点证据。找政府「说过的」,打开铭牌即可。

  • 分管领导

    驾驶舱禁止手改。停工 18 天就是锈箍,不是加快推进。

价值在可问责的节点与承诺对账。不在视察前把沙盘擦亮。

边界

这根管不流什么

  • 不做产业规划编制与土地招拍挂交易主系统。
  • 模型抽承诺、去重、路由,不替代签约盖章与审批决定。
  • 状态不得手工粉饰;无证据不得前移节点。
  • 不做 CRM 销售漏斗、世界地图飞线、金色招商海报。
  • 陪伴记录必须挂项目,不另建脱节民情库。

打开工作台核对线索、承诺与锈停:https://apps.chatsoftware.cn/invest-pipeline/