文号 · TT-2026-金榜 · 说明书

金榜TENDER-TRACK
夜间招投标办公室:案头叠着盖了朱印的标书与深蓝卷宗

朱批金榜 · 2026 公文界面

不陪跑
不合格的标

金榜面向系统集成、医疗器械代理、建筑工程与服务供应商的商务与售前。工作台聚合政采、军采、企采标讯,按本公司资质与产品目录打匹配分,抽出保证金、截标与硬性废标条款,并把截标写进日历。本页说明适用前提、五段如何落账,以及对商务的实际价值。这不是推销页。

演示企业 华澄智能科技有限公司 · 高新技术企业 / ISO9001 / 信息系统集成二级 / 涉密乙级 · 过往中标 37

标讯大厅 AI 匹配 竞对监控 标书摘要 投标日历

需求 / 适用前提

什么条件下该开这本金榜

工作台管的是招投标商机与投标推进,不是通用 CRM。没有企业资质、产品目录与截标时间,系统无法区分陪跑与可投。

输入

必须先有的材料

  • 企业资质(高新技术、ISO、集成等级、涉密等)
  • 产品 / 服务目录与可投区域
  • 标讯来源:政采、军采、企采、地方
  • 招标文件或可抽取的条款文本
  • 竞对名称与关注业主
对象

谁在用、管什么

  • 商务:标讯大厅、匹配分、陪跑过滤
  • 售前:标书摘要、技术 / 商务分工
  • 财务:保证金到账与报价节点
  • 负责人:截标日历与开标提醒
痛点

现在账为什么对不上

  • 标讯散落在几十个采招网,截标过了才看见
  • 资质不符的施工标仍被当成「大额机会」
  • 上百页招标文件,保证金与废标条款翻丢
  • 竞对中了哪些业主,只存在销售群口述

如何工作

五段金榜,围着同一条标讯

对应工作台的标讯大厅、AI 匹配、竞对监控、标书摘要与投标日历。匹配分过低的标应标成「资质不符」,而不是继续拆任务。

01

标讯大厅

演示六条:智慧城市数据中台(匹配 94,高匹配)、公安视频 AI(88)、央企运维框架(76)、军采边缘计算(41,边缘)、区级导办(82)、市政沥青摊铺(12,资质不符)。来源分政采 / 军采 / 企采 / 地方。沥青摊铺预算 4100 万也不能投——资质对不上。

档案墙上钉着的招标公告与深蓝卷宗
大厅是收文,不是把所有大额标都当成商机。
02

AI 匹配

对照华澄的资质与产品目录打分。数据中台带「集成二级、政务」为高匹配;沥青摊铺标成资质不符。用户录入资质后,系统过滤无效标,避免陪跑。

匹配演示

资质证书与招标册对照,旁边是朱印
分数写的是资质与条款是否对得上,不是预算大小。
03

竞对监控

输入竞对名称,汇总历史中标。示例:云启数科中省政务云数据治理二期 4200 万、市公安视频云 1880 万;北辰集成中集团 ERP 运维与园区安防。用来看常见合作业主,不是用来写攻击材料。

竞对卷宗与地图、铜镇纸摆在暗桌上
竞对中标记录要能回到业主与金额,而不是群里一句「他们又中了」。
04

标书摘要

上百页浓缩一页。演示条款:保证金 50 万元截标前到账(硬性);投标截止 2026-07-28 09:30 逾期废标(硬性);信息系统集成二级且近 3 年同类业绩 ≥ 2(硬性);联合体允许;评分技术 45 / 商务 30 / 价格 25;180 日历天初验。

厚标书旁的一页朱批摘要
废标条款必须单独成行。翻丢保证金到账时间,等于废标。
05

投标日历与任务

截标、答疑、开标、任务写在同一日历。示例:07-20 区级导办截标;07-18 公安视频答疑截止;07-28 智慧大脑开标 2860 万。任务拆成资质 / 商务 / 技术 / 报价,分给李倩、周凯、陈宇、王蕾。截标未进日历,等于没有这单。

作战室墙上用朱印标出截标日的日历
日历对的是截标与分工,不是把所有标都涂红。

工作台

大厅进,日历出

静态部署路径为 /tender-track。在线工作台见 apps.chatsoftware.cn/tender-track。首页重定向到标讯大厅。

标讯大厅

标题、业主、区域、来源、预算、截标、匹配分、档位。沥青摊铺一类资质不符必须能看见原因。

AI 匹配

企业画像(资质、产品、区域、过往中标)对照一条标讯打分,过滤陪标。

竞对监控

竞对、项目、金额、业主、中标时间、区域。用来判断要不要跟同一业主。

标书摘要

从招标文件片段抽取保证金、截止、硬性资质、联合体、评分、交付。

投标日历

截标、答疑、开标、内部任务。金额挂在截标与开标上。

任务协同

商务 / 技术 / 报价 / 资质四段,状态待办、进行中、已完成。

对使用者的价值

大额不是机会,匹配才是

价值不在「抓全网标讯」的口号,而在资质不符的施工标不再占用售前,废标条款在截标前被读到,竞对中标能回到业主。

商务

按匹配分排序跟进。陪跑从大厅里标红,而不是开标后才发现缺集成资质。

售前

摘要先给硬性条款。技术标任务有截止日期,不跟商务抢同一份 Word。

负责人

日历上能看见本周截标金额。决定不投的标也留痕,避免「怎么没人跟」。

边界

系统代劳的上限

是否投标、如何报价仍是岗位责任。匹配分是对照资质与条款的辅助,不是中标预测。

  1. 资质不符的标不得拆技术 / 报价任务。
  2. 保证金未到账、逾期递交等硬性条款以招标文件原文为准,摘要不能替代。
  3. 竞对中标记录用于知己知彼,不生成攻击性对外材料。
  4. 扫描件、加密标书解析可能不完整,关键页仍需人工核对。
  5. 工作台不代替投标文件签章与法定代表人授权。

进出角色

从哪进、从哪出

打开已部署实例:apps.chatsoftware.cn/tender-track。

进入

  • 企业资质、产品目录、区域
  • 标讯标题、业主、预算、截标
  • 招标文件片段
  • 竞对名称
  • 任务负责人与截止日期

离开

  • 带匹配分与档位的标讯列表
  • 可过滤的陪跑 / 资质不符
  • 一页摘要:保证金、截止、废标条款
  • 竞对中标与业主
  • 截标日历与四段任务状态