所审台CPA-DESK · 说明书
绿格底稿、朱红印章与石墨三圈锁

2026 · 三圈报告锁 / 底稿绿格 / 印章红克制

报告已经发出
约定书还没双方盖章

所审台把年审从「进场再补手续」收成必须先过闸的台。承接与独立性未完成不能出约定书,约定书未双签不能出报告,质量复核未完成不得签发。示例:石楠会计师事务所,质量管理主管合伙人沈衡。星铸精密 P-2024-0841 AST-FY24,陈合伙人 / 刘经理,约定书已双签 68 万,编制方宁、组内韩越、经理已核,合伙人复核未完,质控梁石未落章,存货跌价意见分歧未达成一致。海洲光电上市实体待签发,质控 4/26 已完成。青石仓储承接中,胜任力未过、无约定书。云栈物流客户未盖章。口头「先出报告再补程序」不得执行。本页写清适用前提、工作方式和对岗位的价值。AI 不作纪律处分,不替代抽样与认定层次风险评估。

承接第一圈组内第二圈质控第三圈 未双签锁底稿签名不可抵赖

锁 · 需求 / 适用前提

什么条件下该把签发收成必须转满的三圈锁

工作台管的是承接评价、独立性声明、约定书双签、底稿逐级锁与质量复核。没有授权代表,约定书不能生效。

必须先有的材料

  • 承接风险分级与胜任能力
  • 所层/项目组独立性声明与轮换
  • 约定书范围、期间、收费、双签
  • 编制→组内→经理→合伙人节点
  • 高风险/上市实体质量复核

谁在用、管什么

  • 合伙人 / 经理:承接、约定、复核、签发
  • 组员方宁、丁可、岑白:编制
  • 质控梁石:签发前客观评价
  • 沈衡:独立性监控、高风险项目

现在卡住的点

  • 检查中大量项目无承接评价、约定书无章
  • 独立性靠口头,轮换无台账
  • 报告先出后补复核
  • 底稿套模板不相关,意见分歧未记录

锁 · 如何工作

承接是第一圈,组内是第二圈,质控是第三圈

转动圈数。默认一圈对应星铸「组内已过、合伙人与质控未完」;转到三圈才允许签发。海洲光电上市实体必须走满质控。

签发三圈灯

1 圈

第一圈过 · 组内复核未满

  1. 星铸AST-FY24 审计中质控未完 · 存货分歧开
  2. 海洲上市 待签发梁石 4/26 已核
  3. 青石承接中胜任力未过 · 无约定书
  4. 云栈客户未盖章不得出报告
绿格约定书与两枚待盖印章位
约定书未双签锁底稿。云栈物流所章已盖、客户章空着。

锁 · 底稿与质控

底稿不支持结论,就不能先出报告再补程序

星铸:方宁编制 4/18,韩越组内 4/20,刘经理 4/24,陈合伙人未核。梁石批注存货跌价滞销 SKU 未测。

节点人日期状态
编制方宁4/18完成
组内复核韩越4/20完成
经理复核刘经理4/24完成
合伙人复核陈合伙人—未完
质量复核梁石—强制未完
独立性声明卡片与石墨夹
所层与项目组声明须签。AI 只标可能经济利益/亲属,供人工确认。
朱红质控章悬在绿格纸上
完成项目质量复核前不得签署报告。版本只追加,签名不可抵赖。

锁 · 使用者价值

缺的往往不是科目,是承接与复核这一环

价值不在「底稿更厚」,而在让无约定书、无独立性、复核流于签名在所里显形。

项目合伙人

三圈灯未满不能签发。星铸存货分歧未达成一致,咨询须一致才执行。

项目组

未双签锁底稿,避免进场再补手续。复核批注收成待补程序,不是口头带过。

质控

上市实体强制质量复核。海洲光电已核;星铸锁签发。检查应对包禁止编造已执行程序。

主管合伙人

轮换到期与独立性舱可见。云栈轮换到期未登台账,青石承接闸未过。

绿格底稿夹与朱红封签
底稿与软件不能两张皮。套模板填厚但不相关,仍算未完成。

锁 · 边界

三圈灯不是闯关游戏,AI 不能替你盖章

  • 对齐质量管理准则:完成项目质量复核前不得签署报告。
  • 独立性以声明与轮换台账为准,AI 不作纪律处分。
  • 不替代审计程序设计、抽样与认定层次风险评估。
  • 客户财务数据仅项目组成员可见。底稿版本只追加。

锁 · 进出角色

谁进系统、带走什么

进

承接评价、独立性声明、约定书、底稿节点、质控结论、意见分歧。

出

过闸约定书、锁签发、待补程序、检查目录对照(不编造程序)。

不进

先出报告再补程序、无双签出报告、AI 自动认定违规。