必须先有
- 经理层名册与任期
- 指标口径与财务取数
- 考核委员会权限
- 薪酬兑现规则
需求 / 适用前提
刚性兑现率向国资委报不出证据
谁在用
- 组织人事部
- 董事会 / 考核委
- 经理层本人
- 薪酬与审计
现在为什么形似神不至
- 指标放水，签约即合格
- 自报与财务对不上
- 不合格转岗变通
如何工作
每一步都有条款和数据顶着
签订与质量门
模板化指标。历史实绩对比、可量化、口径来源。不达标不放行。
完成度对账
财务/业务口径取数。与自报差异强制说明。述职与数据交叉核验。
考核审议
得分测算、等次建议、会议记录与签发留痕。
刚性兑现
触发薪酬方案与续聘/退出。变通须上一级书面审批。监管口径报表挂证据。
工作台
契约签订台
聘任、年度、任期、电子签。
指标质量门
历史实绩、可量化、口径。
完成度对账
取数 vs 自报。
考核审议
得分、等次、签发。
刚性兑现引擎
薪酬与退出。
落实报送
签约率、兑现率、退出人数。
使用者价值
组织人事
几百人两份契约不再漏签、版本混乱。
考核委
会上不现场扯皮，差异已说明。
经理层
进度可自查，述职与数据对得上。
审计
刚性兑现有证据链，变通有审批。
边界
- 退出与薪酬以考核委签发为准，系统只执行条款。
- AI 体检报告不替代审议。
- 不是绩效考核排行榜羞辱页。